{"id":2567,"date":"2025-04-22T17:08:26","date_gmt":"2025-04-22T17:08:26","guid":{"rendered":"http:\/\/www.designarethemes.net\/themes\/paris-wp\/1\/?p=2567"},"modified":"2025-04-23T17:27:20","modified_gmt":"2025-04-23T17:27:20","slug":"with-love-from-london","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/administarpropiedades.com\/en\/with-love-from-london\/","title":{"rendered":"Turismo en Medell\u00edn creci\u00f3 23% en 2024 y la meta es que se queden m\u00e1s"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid\"><div class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p>El turismo en Medell\u00edn contin\u00faa su ascenso como uno de los motores clave de la econom\u00eda local. En 2024, la capital antioque\u00f1a cerr\u00f3 con un crecimiento del 23% en la llegada de visitantes internacionales y una ocupaci\u00f3n hotelera que se mantuvo cercana al 70%.<\/p>\n<p><b>Jos\u00e9 Alejandro Gonz\u00e1lez, secretario de Turismo y Entretenimiento de la ciudad, hace un balance detallado y expone las estrategias que la administraci\u00f3n municipal impulsar\u00e1 en 2025<\/b>\u00a0para diversificar la oferta tur\u00edstica. Entre los focos est\u00e1n el turismo de salud, el fortalecimiento del segmento MICE (eventos, reuniones y convenciones), y la consolidaci\u00f3n de experiencias aut\u00e9nticas a trav\u00e9s del turismo comunitario.<\/p>\n<p><b>\u00bfC\u00f3mo fue el balance del sector tur\u00edstico en Medell\u00edn durante 2024?<\/b><\/p>\n<p>Gracias a Dios tuvimos cifras muy positivas. Logramos un crecimiento cercano al 23% en el n\u00famero de turistas que llegaron a nuestra ciudad. Cerramos con 1,8 millones de pasajeros que ingresaron por el aeropuerto Jos\u00e9 Mar\u00eda C\u00f3rdova por punto migratorio. De esos, el 59% fueron turistas internacionales, lo que significa un poco m\u00e1s de un mill\u00f3n de visitantes del exterior que llegaron en vuelos directos.<\/p>\n<p>Esa cifra no representa el total de turistas, ya que muchos ingresan a Medell\u00edn desde otras ciudades del pa\u00eds como Bogot\u00e1 o Cartagena, y adem\u00e1s hay una importante participaci\u00f3n del turismo nacional. En cuanto a alojamiento, cerramos con un 69% de ocupaci\u00f3n hotelera y un poco m\u00e1s del 60% de ocupaci\u00f3n en viviendas de renta corta. Son indicadores muy positivos para la ciudad.<\/p>\n<p><b>\u00bfC\u00f3mo impacta la vivienda tur\u00edstica a la hoteler\u00eda tradicional en la ciudad?<\/b><\/p>\n<p>Somos conscientes de que tanto la vivienda de renta corta como la hoteler\u00eda tradicional deben coexistir en Medell\u00edn. Desde la Secretar\u00eda damos la bienvenida tanto a las inversiones en nuevos hoteles como a las plataformas de alojamiento alternativo.\u00a0\u00a0La preocupaci\u00f3n de los hoteleros se explica, en parte, porque la oferta total ha crecido. Hay m\u00e1s hoteles y m\u00e1s vivienda tur\u00edstica disponible. Si el n\u00famero de turistas no crece al mismo ritmo que la oferta, naturalmente se percibe una disminuci\u00f3n en la ocupaci\u00f3n.<\/p>\n<p>El reto como ciudad es que ambos modelos convivan. Hay turistas que prefieren hoteles y otros que optan por viviendas tur\u00edsticas. No se trata de competencia, sino de convivencia, y sobre todo de hacer bien las cosas. Si a uno de los dos sectores le va mal, le va mal a la ciudad. Nuestro objetivo como Secretar\u00eda es que a todos los empresarios del turismo les vaya bien.<\/p>\n<p><b>\u00bfQu\u00e9 proyectos se consolidar\u00e1n en 2025 para atraer visitantes?<\/b><\/p>\n<p>Estamos muy enfocados en fortalecer el turismo comunitario. Despu\u00e9s de la pandemia, la tendencia global apunta a conocer c\u00f3mo vive el local: qu\u00e9 come, por d\u00f3nde camina, c\u00f3mo es su vida cotidiana. En ese sentido, Medell\u00edn es una ciudad bendecida. Tenemos m\u00faltiples comunas con historias distintas, muchas de las cuales ya est\u00e1n preparadas para recibir turistas.<\/p>\n<p>No todas las ciudades pueden ofrecer esa riqueza narrativa y cultural. Como dice el alcalde Federico Guti\u00e9rrez, no ocultamos nuestra historia; la contamos desde las v\u00edctimas, no desde los victimarios. Hoy Medell\u00edn es una ciudad resiliente, que se transform\u00f3, y eso es lo que queremos mostrar. Tambi\u00e9n queremos incentivar el turismo interno. A\u00fan muchos ciudadanos de Medell\u00edn no hacen turismo en su propia ciudad. Ah\u00ed tenemos otro reto.<\/p>\n<p><b>Adem\u00e1s del turismo de ocio, \u00bfqu\u00e9 avances han tenido en otros segmentos?<\/b><\/p>\n<p>Cuando llegamos a la Secretar\u00eda, encontramos que la administraci\u00f3n anterior hab\u00eda descartado el turismo de reuniones, eventos e incentivos. Hicimos exactamente lo contrario. Apostamos por ese segmento porque Medell\u00edn cuenta con infraestructura adecuada: centros de convenciones, hoteles, servicios log\u00edsticos.\u00a0 Adem\u00e1s, es un tipo de turista que aporta mucho. Suele quedarse varios d\u00edas, tiene un alto nivel de gasto y estamos trabajando para que se quede a\u00fan m\u00e1s: que llegue antes del evento, se quede despu\u00e9s o que, al conocer la ciudad, decida volver en vacaciones. Tambi\u00e9n hemos apostado con fuerza por el turismo de salud.<\/p>\n<p>Este segmento ya ten\u00eda una base s\u00f3lida cuando llegamos, gracias al cl\u00faster de turismo de salud de la C\u00e1mara de Comercio. Sin embargo, faltaba el acompa\u00f1amiento institucional. Queremos impulsar especialidades en las que somos fuertes: oftalmolog\u00eda, odontolog\u00eda, cirug\u00eda pl\u00e1stica y fertilidad. Ya estamos trabajando con empresarios del sector para potenciar a Medell\u00edn como destino de salud en Am\u00e9rica Latina.<br \/>\n<b><br \/>\n\u00bfQu\u00e9 papel juegan los n\u00f3madas digitales y el turismo &#8216;bleisure&#8217; en Medell\u00edn?<\/b><\/p>\n<p>Estamos muy satisfechos con ambas tendencias. El turismo \u2018bleisure\u2019 \u2014es decir, la combinaci\u00f3n de viajes de negocios con ocio\u2014 nos ha funcionado bien. A esos visitantes les pedimos que no se encierren en el hotel tras un congreso, que salgan a conocer la ciudad, a hablar con la gente, a caminar. Ese es nuestro mensaje cada vez que inauguramos un evento.<\/p>\n<p>Por otro lado, el fen\u00f3meno de los n\u00f3madas digitales lleg\u00f3 de manera org\u00e1nica a Medell\u00edn, pero ya es hora de entenderlo en profundidad. Por eso, trabajaremos con la ONU y la C\u00e1mara de Comercio para realizar un estudio serio sobre su impacto. A m\u00ed personalmente me gustan los n\u00f3madas digitales por varias razones: ganan en d\u00f3lares, cuidan la ciudad porque viven en ella, y los fines de semana hacen turismo interno.\u00a0El gran reto es que se enamoren de la ciudad y la promuevan entre sus c\u00edrculos, que le digan a sus familias y amigos que Medell\u00edn es un destino ideal para visitar.<\/p>\n<p><b>\u00bfC\u00f3mo est\u00e1 evolucionando el turismo de salud?<\/b><\/p>\n<p>Ha crecido, pero no tanto como creemos que podr\u00eda. A\u00fan no tenemos cifras consolidadas, pero estamos en ese proceso con el cl\u00faster y los actores del sector. Adem\u00e1s, hemos identificado un nuevo perfil de jugador: los consolidadores de servicios de salud, una especie de mayoristas especializados.<\/p>\n<p>No son m\u00e9dicos ni cl\u00ednicas, pero promueven paquetes m\u00e9dicos y se encargan de gestionar todo el viaje. Ellos entienden de turismo, mientras que las cl\u00ednicas no necesariamente lo hacen. Por eso, queremos articular el conocimiento de ambos sectores para que trabajen juntos y logren una oferta m\u00e1s atractiva y profesional.<\/p>\n<p>Fuente: <a href=\"https:\/\/www.portafolio.co\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Portafolio<\/a><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"El turismo en Medell\u00edn contin\u00faa su ascenso como uno de los motores clave de la econom\u00eda local. 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